VOOR EEN LICHTER LEVEN
  • Kennismaking
    • Kennismaking met ...
  • Boek en blog
    • Ada blogs
  • Biodanza
  • Contact

Media heeft behoefte aan coaching

26/2/2014

0 Reacties

 
PictureBron: De rol van de sportcoach in het zelfvertrouwen van sporters, Els Reijnen, Universiteit van Tilburg
Coaching is een containerbegrip volgens de media. Dat begrijp ik even niet. Is voetbal of makelaar dan ook een containerbegrip? 

In mijn zoektocht naar de definitie van coaching vind ik in de online Dikke van Dale de definitie van coach: 1 iem. die sporters adviseert en begeleidt. Dat lijkt me duidelijk. Wanneer er in de sport wordt gesproken over een coach, weet iedereen wat de rol is van de coach. De functie van de coach is de sporter te begeleiden en te stimuleren op een dusdanige manier dat de het zelfvertrouwen van de sporter toeneemt. Successen of verliezen in de voetbalwereld worden vaak toegeschreven aan de kwaliteit van de coach. Uit onderzoek van de Universiteit Tilburg is gebleken dat een sportcoach positieve resultaten oplevert: bewustwording van de eigen mogelijkheden maar ook het gevoel van erkenning, support, respect en waardering. 

















Tot zover snapt iedereen het nog, toch?  Een coach in een andere sector dan sport heeft exact dezelfde functie, alleen het werkveld is ander. In plaats van sport gaat het over leiderschap, ondernemerschap, werk, talent ontwikkeling, loopbaan, ontslag, reïntegratie, teams, relaties of levensgeluk. 

In de definitie van de Nederlandse Orde van Beroepscoaches staat het zo omschreven:
"Coaching is een gestructureerd en doelgericht proces, waarbij de coach op interactieve wijze de gecoachte aanzet tot effectief gedrag door:
  • bewustwording en persoonlijke groei
  • het vergroten van zelfvertrouwen en
  • het exploreren, ontwikkelen en toepassen van eigen mogelijkheden
Coach en gecoachte* nemen ieder hun verantwoordelijkheid voor het proces."
(*onder gecoachte kan ook worden verstaan: een team dat als eenheid wordt gecoacht)

De overeenkomsten zijn groot. En toch heeft iedere coach zo zijn eigen werkwijze. Logisch, Van Gaal en De Boer zijn toch ook totaal verschillend, maar allebei voetbalcoach. Het belangrijkste is dat jij iemand kiest als coach waar jij je goed bij voelt. Want dan kan je echt stappen makken, grote stappen. 
Ik heb al meegemaakt dat coachees een bedrijf verkochten, van baan veranderden of een ingrijpende operatie lieten doen. Iedere keer ben ik weer onder de indruk als zo'n besluit wordt aangekondigd. Met het aangewakkerde zelfvertrouwen durven mensen wél die stap te zetten, waar ze alleen zo tegen op zagen. Wat mij betreft leveren mijn klanten ook topprestaties en is mijn rol als coach helder en duidelijk.
Dat de media coaching ziet als een containerbegrip zegt meer over de media dan over het beroep coach. Het klinkt eerder als een behoefte aan ...

Bronnen:
http://www.vandale.nl/opzoeken?pattern=coach&lang=nn#.Uw3upXddVdZ
http://arno.uvt.nl/show.cgi?fid=113076
http://www.nobco.nl/kenniscentrum/wat-is-coaching/definities
Coaching kan geluk bevorderen

0 Reacties

Business Ecologie gerelateerd aan persoonlijke ontwikkeling.

28/11/2010

4 Reacties

 
Organisaties beleven net als de natuur, verschillende seizoenen; lente, zomer, herfst en winter. De opstartfase van een bedrijf kan gezien worden als de lente. Vanuit de pioniersfase gaat het bedrijf de zomer in, het bedrijf wordt volwassen. Dan volgt de herfst, er wordt nog volop geoogst maar de vernieuwing stopt. In de winter raakt het bedrijf in verval, tenzij op tijd wordt ingegrepen en er geïnvesteerd wordt in vernieuwing. Zo kan een nieuw cyclus beginnen.

Naast de ontwikkelingsfases van een bedrijf, kan het principe van de seizoenen ook worden toegepast op verschillende afdelingen binnen een bedrijf. Het bedrijf ontstaat vanuit een idee en er is veel initiatief voor nodig om dit idee vorm te geven.  Zodra het idee vorm heeft gekregen, kan er worden gezaaid (lente). Vervolgens starten verkoop- en marketingactiviteiten om de markt te laten weten dat er een product/dienst te koop is. Tijdens en na de verkoop krijgt de operatie vorm en de organisatie structuur (zomer). De oogst wordt binnengehaald in de herfst. De producten en diensten die zijn verkocht, worden betaald door de klant. De winter is het domein van de boekhouding en administratie. De balans wordt opgemaakt en een nieuwe cyclus kan beginnen.

Nu is het ook zo dat mensen zich aangetrokken voelen tot verschillende activiteiten en verschillende seizoenen. Door nu de voorkeuren van mensen inzichtelijk te maken en van daaruit aansluiting te zoeken bij de doelstelling en de samenstelling van een team en bedrijf, wordt meer gebruik gemaakt van de kwaliteiten van het personeel, wordt het personeel productiever en verhoogt de arbeidsvreugde van het personeel. Het is al bewezen dat diversiteit in teams en organisaties de kans op succes aanmerkelijk verhoogd. Business ecology helpt bedrijven nog succesvoller te zijn door deze diversiteit van mensen inzichtelijk te maken én te relateren aan de doelstelling en het ontwikkelingsstadium van het bedrijf.


Ada Knol Management & Coaching is gespecialiseerd in bewuste persoonlijke en organisatie ontwikkeling en maakt gebruik van business ecologie om mensen en bedrijven te helpen in de bewustwording en realisering van hun doelstellingen.

4 Reacties
    Picture
    STUUR MIJ DE NIEUWSBRIEF

    RSS-feed


    Lees ook mijn blogs voor

    Picture
    Picture




    Archief

    Februari 2019
    November 2018
    Oktober 2018
    Mei 2017
    Augustus 2014
    Juli 2014
    Juni 2014
    Mei 2014
    April 2014
    Maart 2014
    Februari 2014
    Januari 2014
    December 2013
    November 2013
    Oktober 2013
    Juni 2013
    Mei 2013
    Januari 2013
    November 2012
    Oktober 2011
    September 2011
    November 2010


    Onderwerpen

    Alles
    Angst
    Auto Van De Zaak
    Bedrijf
    Bedrijf-leven-cyclus
    Bewustwording
    Bezuiniging
    Burgerlijke Ongehoorzaamheid
    Business Development
    Business Ecologie
    Business Ecology
    Business Spiritualiteit
    Business Spirituality
    Carnaval
    Coach
    Coaching
    Co Actieve Coaching
    Co-actieve Coaching
    Covey
    Creatief
    Customer Service
    Dankbaar
    De Klerk
    Dialoog
    Diversiteit
    Diversity
    Eenheid
    Effectief Leiderschap
    Emotie
    Emotionele Intelligentie
    EQ
    Erkenning
    Feedback
    Geld
    Geloof
    Geluk
    Gespreksleider
    Geweldloosheid
    Ghandi
    Goddelijkheid Van De Mens
    Godsdienst
    Goedheiligman
    Grenzen Stellen
    Helderheid
    Hoogsensitiviteit
    HSP
    Human Divinity
    Iq
    Keuzes
    Klantenservice
    Kracht
    Leiderschap
    Levensvraag
    Liefde
    Loslaten
    Luisteren
    Mantelzorg
    Martin Luther King
    Maslow
    Mogelijkheden
    MVO
    MVR
    Nelson Mandela
    Nobco
    Onafhankelijk
    Ondernemer
    Onderneming
    Ontslag
    Onzekerheid
    Openbaar Vervoer
    Organisatie
    Organisatiecoach
    Organisatie Ontwikkeling
    Organisatie-ontwikkeling
    Overtuiging
    Overtuigingen
    Overvloed
    OZA
    Personal Development
    Persoonlijke Ontwikkeling
    Persoonlijk Leiderschap
    Principe
    Professionele Coach
    Projectie
    Respect
    Rijkdom
    Rust
    Samenwerken
    Schaduwkant
    Sinterklaas
    Sint Nicolaas
    Slaaf
    Slavernij
    Spannend
    Spiritualiteit
    Sportcoach
    Stilte
    Support
    Teamcoaching
    Team Coaching
    Teamontwikkeling
    Team Ontwikkeling
    Uitdaging
    Vakantie
    Verandering
    Veranderingen
    Verbinding
    Vergeving
    Verslaving
    Vrijheid
    Vrijwilligerswerk
    Vrouwelijk Leiderschap
    Waardering
    Weerstand
    Werk
    Wijkse Dialoogdagen
    Zelfacceptatie
    Zelfontwikkeling
    Zelfvertrouwen
    Zelfverwerkelijking
    Ziektewet
    Zingeving
    Zinontvanging
    Zorg
    Zwarte Piet

Ada Knol Management & Coaching, Utrechtse Heuvelrug. E-mail: adaknol@gmail.com, Mobiel: 06-10441506 - Create a free website with Weebly
  • Kennismaking
    • Kennismaking met ...
  • Boek en blog
    • Ada blogs
  • Biodanza
  • Contact